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东方通航召开2014年战略解码、工作会议
发布日期:2014-1-13  

 

东方通航召开2014年战略解码、工作会议

2014年1月9-10日,东方通航2014年战略解码、工作、纪检监察、安全暨四届五次职代会在津顺利召开。公司领导班子成员、太原航摄班子成员、邯郸机场班子成员、公司各部室负责人、高级经理及职工代表等近50人参加了会议。

1月9日8:30,随着励志短片播放,东方通航2014年度战略解码会议正式拉开序幕。会议首先由规划部围绕2014年公司安全和效益“硬仗”,分别从公司安全能力的持续提升、传统业务的做深做精、新兴业务能力延伸、适应市场的机队优化和基础管理的流程更新等五个领域,详细对公司2014年度经营目标进行了解析。在任务明确后,太原航摄、运行中心、飞行部、飞机维修部、安技部、人力资源部、财务部、综合办公室、党工部、工会办、离退办等负责人依次登场PK,围绕任务指标和权重比例,进行了激烈辩论和较量。各部室负责人发言机智幽默,会场中不时响起笑声、掌声和喝彩声,现场气氛热烈、高潮迭起。通过面对面PK,新想法、新思路、新观点不断出现,新指标、新分值、新权重不断优化,每一份绩效合约都得到了更新完善。19:30,随着最后一份绩效合约正式通过,会场中响起了鼓舞人心的号角声,号召着大家面对新挑战和新机遇,全力以赴打赢2014年公司五场“硬仗”,力争实现公司新突破。最后,耿军董事长作会议总结。他表示,此次战略解码会议取得了较好效果,战略指标得到了落实,参会人员展现了良好素质和勇于担当的精神。同时,此次会议为完成全年任务奠定了基础,为开展全年工作开了好头。

1月10日9:00,东方通航2014年工作、纪检监察、安全暨四届五次职代会在公司5楼会议室正式召开。会议由耿军董事长传达了民航局2014年工作会议精神,王金涛副总经理传达了东航集团2014年工作会议精神,邱红平总经理作公司2014年工作报告,王文路副书记、王金涛副总经理分别作了2014年公司纪检监察工作报告和公司安全工作报告。邱总的工作报告回顾了2013年主要工作,同时他指出公司尚待改善的问题,分析了2014年公司面临形式,并结合公司运营实际,确保持续安全,确保持续盈利,探索转型发展,尝试改革创新,持续提升管理和党建工作水平,对2014年工作进行了部署。最后邱总希望全体干部员工在新的一年里,一要进一步增强安全意识,为公为私保安全;二要进一步增强主人翁意识,传递发展正能量;三要进一步增强协作意识,做好服务创合力;四要进一步增强成本意识,精打细算办事情;五要进一步增强市场意识“全员营销齐动员;六要进一步增强创新意识,适应改革谋发展。

下午,与会代表分组讨论通过了公司行政工作报告决议、职代会决议、招待费决议等。公司领导分别与各部门签订了绩效合约,与飞行部、飞机维修工程部、太原航摄等单位签订了安全责任书和党风廉政建设责任书。随后,王文路副书记宣读了关于表彰2013年公司先进集体和个人的通报,并由公司领导为获奖人员颁发证书、奖品。

最后,耿军董事长作会议总结。他分别从混合所有制经济、境外资本、境内资本、业内资本等方面,拓宽了公司战略投资思路。在公司转型发展方面,他要求通航要以融资租赁方式为主,注意向“轻资产”平台发展。同时,他就公司目前面临机型选择、市场拓展、人才引进等方面问题,号召通航全体干部员工“不等”、“不靠”、“不拖”、“不误”做好2014年重要工作,要求大家齐心协力划好船,勇于在市场经济中与高手过招,为完成2014年各项任务指标共同努力!

 

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